指導理念

● 「理論と実践の調和」をはかりつつ、徹底した人間信頼に基く実践指導を目指す

● 「抽象論だけでは有害無益」と説明しつつ、すべてを言葉と行動レベルまで具体化し深掘りしながら実践的で「学ぶ人が納得し実践できるまで指導」を目指す。

人材育成・能力開発研修

多くのお会社や団体様が主催された公開セミナーや講演会に数多く出講させて頂き管理者、営業関係者、若手社員等を対象にした数々のテーマを担当。
「熱誠溢れる講義」「実践的内容」と好評で１００回以上出講

● 日本経済新聞社様　　● ＰＨＰ研究所様　　その他多数

大手家電量販店Ａ社様（大阪地区）
「店長・管理者訓練」「モデル店舗でのマーケティング活動実践指導」モデル点での社員の皆様と共に店頭に立ちながら接客販売技術の実践指導や店長への店舗運営の指導。

大手家電メーカーＢ社様（大阪地区：東京地区：その他グループ各社様）
新入社員から課長までの「階層別研修」や「営業を中心とした専門研修」「人間関係能力訓練」「コーチング実践研修」等々多数の研修を３０年間担当。「一番厳しい講師」と好評。

Ｃ百貨店様（横浜地区：神戸地区：大阪地区）
外商部門活性化訓練および外商課長への部下指導・育成法、職場運営の実践指導。外商部員への販売技術の指導および同行指導による商談技術の向上と売上目標の達成支援。

多数の金融機関（信用金庫：信用組合：各地ＪＡ）様
金融マーケティングを中心としたセールス活動や窓口での接客技術及び窓口セールス技術の指導及び組織活性化推進策の指導。同行指導３０００軒以上。

Ｄ商事様（大阪地区：東京地区）
ファッション商品の輸入及び販売（卸売：店頭での小売）会社での「管理能力」「販売技術」「販売管理力向上」等を１０年以上実践的に指導。各店舗での販売技術指導も好評。

E商事様（大阪地区：東京地区）
機械メーカー１００％出資の販売会社様での毎月の実践訓練を5年以上継続。「管理能力の向上と職場活性化の進め方」「実践的販売管理のあり方」「販売技術の向上」が主なテーマ。