管理者・課長・リーダーの意欲と能力と業績を伸ばす“２時間講演”

● 職場や管理者の現状を踏まえ「すぐに活用できて業績が上がる実践ポイント」を具体的に示し「希望を与え、実践への情熱に火をつける」講演です

「経営理念を全員に理解させ実践させ、能力と業績を伸ばすためどうするか」
会社の宝である経営理念を日々実践し人と会社を成長させる方法

「営業（販売）部門管理者奮起せよ」
職場を熱気に燃えさせ“プロの販売技術”を全員で習得しながら
販売目標以上の成果を実現する具体的方法を明確にする

「人間力・管理力・指導力を高めるため何をどうするか」
仕事を通じて｢磨くべき能力の5領域｣と成長のコツは何か

「リーダーシップ発揮の急所と成長と成果増大の秘訣」
職場全体の人を動かし大仕事をさせるための急所はどこか

「働きがいと人間的成長と生産性アップを実現するためどうするか」
加藤の40年の体験と成功のポイントを具体的にお伝えします

「販売（セールス）の必修ノウハウで勝負せよ」
販売技術の習得で、日々の活動に魂を入れ、能力を高めながら販売目標を得る法

“２時間講演”の活用場面

● 管理者や社員に「もっと燃えて欲しい」「もっと勉強して欲しい」「もっと業績をアップして欲しい」と思われる場合や「全体としてレベルアップして欲しい」と思われる場合

● 「色々な研修の場を与えているが期待する程に成長していない」と思う場合

● 職場の雰囲気が沈滞したり“うつ病”になる社員や管理者がいる場合

● 5万円＋税＋交通費　（詳細はご照会頂いた時点でご相談させて頂きます）